本报讯 走进江苏海纬集团的生产车间，机械臂精准抓取核电设备零部件，数控显示屏跳动着实时生产参数，工人们在智能化生产线旁默契配合——这片忙碌景象，正是企业以创新转型破局、向高质量发展迈进的生动缩影。

海纬集团从传统制造起步稳步成长，如今已跻身国家级专精特新“小巨人”企业行列，位列扬中市60强工业企业第27位。近三年，企业纳税销售超6亿元，年纳税近3000万元；2024年新上的海纬科技核电一次成型装置系统及智能防爆系列产品项目顺利投产，更让企业在核心业务领域的底气更足，也坚定了其在本地持续做大做强的信心。

面对传统电气行业“内卷”挑战——常规产品同质化严重、成本上涨挤压利润，尤其核电领域对设备安全稳定性的高要求带来技术与产能制约，海纬集团将创新转型作为破局关键，聚焦三大方向精准发力。

深耕主业，以技术升级筑牢核心优势。海纬集团以“智转数改”为导向，按先进级智能工厂标准升级生产设备，引入自动化、智能化工艺，大幅提升生产效率与产品质量稳定性，为核电一次成型装置等核心业务提供坚实产能支撑；同时优化研发体系，深化与高校科研机构的产学研合作，针对核电设备安全性等关键课题联合攻关，持续提升产品技术附加值，进一步扩大智能电网、核电配套领域的市场份额。

开拓新局，以新赛道培育增长动能。紧抓国家海洋经济发展机遇，海纬集团主动开拓船用电气设备新赛道，目前已组建专门研发团队，深入研究船用电气设备技术标准与市场需求，重点聚焦船舶推进装置、船用智能电气设备等领域，研发适配中小型船舶的高效节能产品；同时积极对接船舶制造企业建立合作渠道，力争早日实现产品落地，为企业注入新的利润增长活力。

苦练内功，以人才与管理夯实发展根基。针对高端人才难题，企业计划未来五年通过校园招聘等方式，引进10名左右硕士及以上学历的高端研发人才，同时完善内部培训体系，结合绩效奖励机制，实现人才“引得进、留得住、用得好”；管理层面则引入精益生产理念，消除生产浪费、降低成本，推进ERP系统升级，实现生产、采购、销售、财务等环节信息化协同，以高效管理提升运营效率，更以“质量为先”理念贯穿全程，靠优质产品与服务赢得客户信任。

“等核心业务产能完全释放、新赛道产品落地见效，咱们离‘三年纳税销售破8亿元’的目标就会更近一步。”站在生产车间，看着有序运转的生产线，海纬集团董事长董健目光坚定。

未来，海纬集团将继续秉承深耕主业、扎根扬中的理念，以创新为笔、以转型为墨，在工程电气行业变革中稳步前行，持续提升核心竞争力，为扬中工程电气产业高质量发展贡献力量。

（奚嘉哲）