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上一条:全市56个村庄规划落地实施 下一条:公平秤“上岗” “秤”出幸福感
从“物理联合”向“化学融合”转变
杨蝶飞   2025-04-10

  本报讯 今年以来,市市场监管局全力推进“综合查一次”改革,通过整合监管资源、创新执法模式优化服务机制,实现“进一次门、查多项事、解多类难”,有效避免对经营主体重复检查、多头检查,为进一步优化营商环境、持续推进高质量发展夯实根基。 “两单两库”为监管精准导航。该局专门出台《“综合查一次”工作实施方案》,制定涵盖14大类26个重点领域的检查事项清单、任务清单,建立覆盖重要工业品生产经营类、特种设备类、食品生产类、药品经营类等领域的检查对象名录库、执法人员库。明确“查什么”的同时,该局还依托“双随机、一公开”监管平台实现动态管理,为企业自查自改、执法检查规范工作提供指引,切实提高行政执法效能。2025年已入库市场主体超6万户,匹配执法人员120余人。 4月初,该局信用监管科、食品科等8个科室组成联合检查组,围绕食品进货台账及标签标识、商品明码标价、广告宣传、计量器具强制检定等内容,对辖区内大型商超、餐饮店、食品生产企业、殡葬用品四类重点行业开展“全科体检”式现场检查。此次共出动执法人员25人次,检查中发现问题8个,现场整改7个,发现案件线索1个。任务归集“一张网”,部门联动 “一盘棋”。为推动“综合查一次”落地见效,打造服务企业合法经营的“最小干预模式”,该局建立起牵头科室负责、其他业务科室协同的融合式检查机制,真正实现“进一次门、查多项事”的效果。 柔性执法织好监管闭环“一张网”。该局综合汇总“融合检查”出的结果,及时录入“双随机、一公开”监管平台。加大实施柔性执法,对检查中发现的有关问题和违法线索,制定包容审慎监管清单,明确轻微违法免罚事项,并指导企业针对性开展隐患排查治理,形成监管闭环。建立企业信用风险四级分类机制,将依法开展生产经营、信用等级好的经营主体(A级、B级)纳入“白名单”管理,检查频次降低50%;将存在潜在违法风险隐患或严重失信的经营主体(C级、D级)纳入“重点监管对象库”,提高抽查比例至10%以上。 下一步,该局将持续完善“综合查一次”制度体系,继续拓展“一业同查”应用场景,实现涉企检查频次显著下降、市场活力有效激发、群众满意度全面提升的良性循环,为服务构建全国统一大市场、打造营商环境新高地贡献扬中智慧和改革样本。 (杨蝶飞)
  
  
  
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