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| 高效率 严管理 优服务 |
| 审计局打造“投资审计EMS”服务品牌 |
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陈怡帆 2019-09-02 |
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本报讯 “以往都是我们主动送法律法规知识去被审计单位，或者在工程审计的过程中直接提出整改建议，但现在不一样，主动邀请我们去上课的单位越来越多。”8月29日下午，市审计局固投科科长陈静正在准备去会计局讲课的资料，她告诉记者，自从开通“投资审计服务热线”以来，主动咨询的人越来越多，无论是工程效率、还是服务质效都大幅提升。今年，固投科继续创优服务，打造了特色鲜明的 “投资审计EMS”服务品牌。
“EMS”是什么？其实是效率、管理、服务的英文首字母缩写。高效率、严管理是优服务的前提，所以无论是在提升审计质效，还是加强队伍建设，以及创新服务模式上，固投科一直走在前列。
每年年初，在全年政府投资建设项目审计集中告知会上，审计项目实行一次性集中告知，市政府分管领导现场提要求、明目标；审计项目实施跟踪问效，计划分解落实到人，明确责任，做到每周有计划、每月有下个月的重点工作、年底有考核。同时，实施首问负责制、限时办结制，对来访、咨询等做到即时即办，重大事项及时汇报、及时办理。
“为打造一支作风过硬、业务精通的审计铁军，我们从科室工作、审计人员能力、廉政执行、审计质量等情况进行调查并对照问题逐一整改。”陈静介绍，审计队伍的打造是“严管理”的基础，同时还要处理好与建设单位、施工单位、中介机构的三方关系；打造竣工决算审计、跟踪审计、建设程序前置审计、政府资产交接审计四张 “审计名片”；执行审计组长负责制、审计项目二次审理机制、投资审计7次会议7张清单机制、廉政风险防控机制、审计整改回访督查机制五项工作机制。
随着工作效率和管理水平的不断提升，科室服务也持续优化。该科室实施的“点对点”精准式服务，持续开展“投资审计乡村行”等活动，今年已累计送法10余次。
值得一提的是，针对城区水环境综合整治、238省道西来桥段改造工程等市政府重点投资项目，固投科进行全程跟踪审计，从工程建设初期发现问题、提出建议、堵塞漏洞，以促进节约投资，取得切实效益。对审计过程中发现的具有普遍性、苗头性的问题进行梳理、汇总，提出针对性解决措施，形成价值高、针对性强、指导性好的审计专报，加强审计成果的转化。 （陈怡帆）
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