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| 用好“指挥棒”完善干部管理制度 |
| “暖心容错”工程系列评论之三 |
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2018-08-29 |
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近日，市委出台了《扬中市领导干部能上能下暂行办法》和《关于实施领导干部“暖心容错”工程的意见》两项制度，如同干部队伍建设的一支只 “指挥棒”，推动了全市干部管理体制进一步健全和完善。
“两项制度”体现了对干部要求从严、约束从紧。1962年邓小平同志在《执政党的干部问题》一文中曾提及：“多少年来，我们对干部就是包下来，能上不能下，现在看来，副作用很大”。长期以来干部“能上能下”问题，其重点和难点在于解决“能下”的问题。对于担当意识不强、履行职责不力、作风形象不好、群众意见较大的干部，坚决作为“能下”的重点对象，予以打击。“能下”还必须从转变观念上入手，改变下必有错、上荣下辱的旧观念，正确对待“上”和“下”，让“上下”出入畅通，上下联动，不要像“平行线”，只能前行，不能迂回，以形成良好的用人导向和制度环境。
“两项制度”体现了对干部更加鼓励担当、宽容失误。人非圣贤，孰能无过。当前，各项改革步入深水区、经济社会处于转型期，啃的是“硬骨头”、涉的是“险滩”，这时候“容错”就是为改革者撑腰，给改革者“试错权”，给想为、愿为、能为、善为的干部撑腰鼓劲，激励广大干部撸袖加油干。“容错”重点在于解决“容”与“不容”的态度，严格区分失职与失误、敢为与乱为、为公与为私的界线。“容”是为敢于担当的干部增能和正面激励，解放思想更要扎紧规矩和纪律的 “铁笼子”；“不容”是对违纪违法、丧失底线的严惩，破解为官不为、为官乱为的问题，让“容错”真正为创新者容、为担当者容、为实干者容。
能上能下、“暖心容错”制度是我市全面从严治党、从严管理干部的重要举措，是建设高素质干部队伍的必然要求，也只有用好管好干部，才能为建设幸福美好扬中提供坚强组织保证。
□施慧香
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