| 看扬中 |
 |
| |
 |
滚动播报 |
|
|
头条新闻 |
|
|
扬中要闻 |
|
|
综合新闻 |
|
|
社会民生 |
|
|
热线 |
|
|
江洲论坛 |
|
|
公告公示 |
|
|
专题特稿 |
|
|
影像扬中 |
|
|
视听在线 |
|
|
图闻扬中 |
|
|
文苑 |
|
|
健康 |
|
|
关注 |
|
|
风采 |
|
|
媒眼看扬中 |
|
|
 |
|
|
 |
综合新闻 |
|
|
| |
|
本报讯 近日，市金控集团召开2025年度绩效考核办法专题研讨会。
此次改革紧扣镇江市国资委 《关于推动市属国有企业完善内部考核和薪酬分配制度的通知》要求，重点构建以经营指标为核心、以贡献度为导向、体现“干与不干、干多干少、干好干坏”考核结果不同则绩效不同的考评体系。
修订方案突出聚焦“三个创新”：创新建立“核心指标+动态调控”考核体系，将权重向利润贡献、客户增长、创新业务产品等核心指标倾斜；创新推行“月保季、季保年”的阶梯递进式动态考核机制，实时跟踪任务分解落实情况；创新实施超额贡献激励机制，建议对主要经营指标超额完成30%以上的部门给予适度奖励，激发员工干事创业积极性。
“绩效考核必须成为激活组织效能的强力引擎。”董事长张克祥在研讨中强调，新体系将严格贯彻“三优先两挂钩”原则——战略贡献优先、价值创造优先、创新突破优先，考核结果与职务晋升强挂钩、与薪酬分配硬挂钩，让考核真正成为激发活力、提质增效的“风向标”。
接下来，金控集团将广泛吸纳意见并深入研讨，进一步完善绩效考核体系，激发员工的工作热情和创造力，推动各项业务持续健康发展，坚持“贡献者吃香、奋斗者有位、躺平者淘汰”原则，通过制度创新持续释放发展动能，不断提升集团核心竞争力，力争在市场竞争中实现新的突破。 （冷旭颖 韩晶）
|
|
