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| 西来桥镇“引路搭台”培育高素质干部队伍 |
| “青蓝工程”助力青年干部成长成才 |
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施周骎 2023-12-14 |
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本报讯 14日，记者从西来桥镇获悉，今年来，西来桥镇高度重视青年干部培养，以“全链条谋划+多维度培育”为主线，大力实施青年干部培养“青蓝工程”，一批政治可靠、素质过硬、适应新发展要求的“好苗子”加速成长、脱颖而出，成为西来桥镇高质量发展的中坚力量。
王泽颖是西来桥镇团委一名青年干部，在共同营造干净整洁、文明有序的城市环境中，一直立足自身岗位，完善台账资料、制定每月计划下月预告、制作近期活动集锦等，充分利用宣传阵地和载体，做好镇域内创文宣传工作。“全力优化集镇面貌，倡导文明新风，推行志愿服务不仅提升了我们发现问题、通报问题、解决问题的能力，文明创建的主阵地也变成我们青年干部成长的练兵场。”王泽颖说。
全面参与文明城市创建各项工作的同时，王泽颖说,她还参加了“课堂式”大教学等多场活动，破解了年轻干部经验不足、“本领恐慌”等问题。
据介绍，“青蓝工程”培养对象主要是西来镇35周岁以下的镇村干部，全镇部分优秀社会青年、创业新农人、工匠达人、巾帼标兵、青年企业家等。文明创建主阵地是“青蓝工程”培养青年干部的其中一种渠道，在党建引领最前沿、乡村振兴第一线、产业强镇主战场、急难险重关键处这四个渠道也都有青年干部的身影。“在具体工作中，我们注重压紧压实党委培养责任，全面推行导师加顾问帮带制度，通过三比三赛量化考核激励等抓手，引导年轻干部拓宽视野，经受历练，增长才干。”西来桥镇党委组织委员姚瑶说。
自实施“青蓝工程”人才培养计划以来，西来桥镇在全镇青年干部中加强其培养周期内长效管理，建立个人成长档案以及日常考察；同时实行“1+5+N”管理联系制度，成立“青蓝工程”领导小组，根据青年干部工作岗位、培养渠道，将镇村青年干部划分为5个 “青蓝特训班”，实行自主管理。此外，设立“三报一评”制度，对青年干部成长进行跟踪管理。在培养青年干部过程中推行全员积分管理制度，并注重考核激励关爱，减少青年干部担当作为的后顾之忧。
据统计，截至目前，该镇青年干部培养“领导小组”办公室合计收到各类调查报告27余份，一份份“问题清单”转变成“成果清单”，真正将“请党放心，强国有我”的青春誓言变成了岗位建功的实际行动。 （施周骎）
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