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上一条:“小程序”构筑社会治理“大格局” 下一条:订单、销售额基本完成全年目标
机关食堂就餐人数增长15%,而月泔水量同比下降22%
“内外兼修”打造新“食”尚
孙华丽徐丹丹   2023-11-26

  本报讯 “一粥一饭,当思来之不易”。今年以来,我市各机关食堂重视细节管理,不断创新菜品,优化供餐模式,“内外兼修”打造新“食”尚,既有效控制了餐饮的浪费,也让食堂赢得了好口碑。 每个工作日中午,在我市机关食堂取餐台前,干部职工们有序排队按需选餐,挑选自己喜欢的菜品。另外,还有一个特色小吃窗口,每天限量供应特色小吃,比如面、馄饨、捞饭、米粉、菜饭等定期轮换,尽力提供多样化的选择。 “现在我们食堂的工作餐,不仅菜品丰富、口味适中,而且还有特色小吃可以选择,所以我们很乐意来吃,也能做到‘光盘’。”正在食堂就餐的职工许长海说。 对于食堂管理者来说,饭菜新鲜可口,菜品定期创新调换,既是稳定、增加就餐人员最有效的方法,也是控制餐饮浪费的关键一步。“如果厨师菜烧得不好吃,职工自然就会不爱吃,这样就会造成大量的浪费,所以我们考评厨师的一个方法就是每天看职工哪个菜剩得多,及时提交厨师总结提升。”市机关事务管理中心孙柳芳说。 在菜品质量管控环节,市机关事务管理中心出台了一系列规范的管理制度:首先围绕源头做文章,加强粮食采购、存储、加工等全过程管理,防止腐烂变质造成的浪费;优化采购过程管理,重视食品成本核算,推行精细采购、多次少量、定质定量等进货措施,通过定期 “比价格、比品质、比口碑”动态式选定质优价廉供应商,科学合理地安排每日的饮食计划;优化供餐过程管理,提升供餐“精细度”,不断创新菜品,做到“边角料”合理利用、配色,坚持滚动分批出菜、按需添加;同时坚持餐后评估管理,建立餐厨垃圾每日登记制度,对每餐浪费和可回收的食材进行登记,分析浪费原因,将浪费数量纳入工作人员每月绩效考核。 “现在,我们在后厨工作也不敢掉以轻心,每个环节都照着规范去做,供应商送来的原料不好,我们及时退回,超过两次就取消配送资格,烹饪菜肴也更用心了。”在机关食堂干了16年的厨师陈道俊说。 在我市的一些机关食堂,管理部门还设有流动“服务车”和监督员,一方面监督职工的用餐情况,及时提醒“光盘行动”,并提供“打包”服务,制止餐饮浪费行为的发生,引导广大干部职工从点滴做起,自觉养成珍惜粮食、厉行节约的好习惯;另一方面,对少数饭量大、不够吃的职工提供“添加”服务,满足职工个性化的需求,尽力让每一个职工既吃得好,也吃得饱。 据市机关事务管理中心统计,今年机关食堂就餐人数增长15%,而月泔水量同比下降22%;这“一增一减”间,正是展现了精细化管理的成效,厉行节约的成果也更直观。 “接下来,我们还将持续优化供餐模式,适时推行小份餐食,积极试行‘光盘’奖励举措,对剩饭剩菜较多的职工适度开展曝光,让‘餐餐光盘’‘拒绝浪费’,成为每个机关职工自觉的行动;用新‘食’尚助推好习惯的集体养成。”扬中市机关事务管理中心综合科马永忠介绍说。 (孙华丽 徐丹丹)
  
  
  
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