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市城管局党组书记、局长 梅稳山
作为“组团式”创建的重要职能部门，市城管局将坚持“社区吹哨，城管报到”，举全局之力，在“组团式”创建的崭新实践中奋勇争先，奋发作为。
一、立足干事，善于借人，发挥“粘合剂”作用
“为民管城”是城市管理的根本任务。大量工作在基层一线，通过结对共建，要把各方人员粘合起来，用“高配”加强统筹，用“明责”锤炼担当，用“联合”提高效率。
1.在组织架构上力求精密。根据市领导要求，由我局 7名副科级领导干部担任团长，充分发挥他们在城市管理上的专业和经验优势，积极参与牵头协调、难题会商督办等工作，逐步形成领导带团、分工负责、专业支撑、执法护航的四级组织管理体系。
2.在网格融合上力求精准。在本轮结对共建中，城管网格将与组团式创建网格进行移植、整合、扩容、升级，把城管网格联系畅通的优势融汇到各组团，特别是常务副团长既要冲锋在前，更需统筹协调，充分发挥“组团枢纽”的上传下达、条块协调、推进落实的重要作用。
3.在互动协作上力求精细。我局将发挥机制稳定力，明确团长牵头抓总、统筹协调，常务副团长及各业务副团长密切合作、协同落实，团员巡查跟踪、执法监督。各组团成员既用好线上交流群，更主动下沉一线，在“组团”中谋事、干事，全力以赴做好互巡、互交、互帮、互查。
二、立足成事，善于借力，发挥“润滑剂”作用
“共治共享”是城市管理的基本理念。实施“扁平化”运作，发挥各专业特长，释放各单位资源，进一步打造城事“721”服务品牌，推动创建为民目标的顺利实现。
1.用好服务的巧劲合力。不久前，我局在深化城区公厕管理基础上，对全市农村公厕情况进行了专项督查和通报，此举也是积极策应文明城市创建测评体系最新要求。我们将切实通过组团，做好引、帮、带，把城区管理的一些成熟做法向村 （社区）延伸、拓展，实现城乡文明创建的联动推进。
2.用好管理的柔性合力。对违章建设、偷倒餐厨垃圾、牛皮癣、油烟、噪音扰民等疑难问题，要切实发挥村 （社区）“探头”作用，力争早发现、早处置。在执法管理中，运用群众工作法，邀请村（社区）在事前、事中主动到场介入，钝化矛盾，取得实效。
3.用好执法的刚性合力。对市场外溢、流动摊贩、占道经营、油烟扰民、乱排污水、噪音污染、非机动车乱停放、牛皮癣、渣土违规运输、乱搭乱建等违法行为我们将毫不手软，通过组团实现部门职能“并联”，组织多频次联合执法，形成快速、从严处置的工作合力与一流效率。
三、立足长效，善于借智，发挥“催化剂”作用
“精管善治”是城市管理的关键路径。开展文明城市创建，实现城市长效管理，要充分发挥党建引领的核心战斗力，激发上下同欲的民心凝聚力。
1.凝聚群众智慧。人民是文明的创造者。要通过组团深入基层一线，调动群众积极性，汇聚群众智慧，提升“主人翁”意识。结合创文十大整治提升行动，广泛听取群众意见，真正解决群众急难愁盼，不断增强市民对文明创建的认同感、归属感和责任感。
2.凝聚部门智慧。要进一步发挥各职能部门、路长单位的机关党员干部旗帜引领作用、党员同志先锋模范作用。要把督查考核与宣传激励相结合，既挖掘“组团”中的各类先进人、典型事，也纳入“篦、赛、比、晒”考核，形成比学赶超、力争上游的良好氛围。
3.凝聚属地智慧。厚植“共同体”意识，运用基层议事室、道德讲堂等阵地。加强事关群众的广场舞、“住改商”经营活动等法律科普，合力开展捡拾烟蒂、绿色出行、垃圾分类等志愿服务活动，让文明实践、文明培育更可观可感，形成“众人拾柴火焰高”的生动局面。
“组团式”创建不仅仅是一次文明城市创建的勇敢实践，也是一场社会管理变革的大胆探索。市城管局将继续保持领头带头、实干快干的作风，不惜体力，跑在前列，为文明城市创建烙下扬中城管的深刻印记！
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