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今年以来，市城管局以城市长效管理为目标，在服务管理上谋篇布局，在体制机制上改革创新，不断激发城市创建内生动力和外在影响力。以民生“小切口”，提升公厕管理服务水平，对城区农贸市场进行微改造，规范城区垃圾桶设置，加强洒水抑尘频次，不断提升环境清洁度。以制度“立规矩”，制定完善《局督查考核办法》《网格管理实施办法》《城市长效管理“AB岗”网格督查管理制度》，牢固树立规矩意识、业绩意识，不断提升队伍管理能力。以攻坚“常态化”，成立规范户外广告设置、背街小巷整治、非机动车管理、违法建设查处等专项，把日常监管与集中执法相结合，城市市容秩序不断改善。
坚持正确的方向，树立务实干的标准
坚持 “城管为民、为民管城”工作方向，发挥城市创建的正向引导作用，补短板促整改，让城市有颜值有温度。
强化环卫保洁，扮靓城市环境。继续开展垃圾桶专项整治，提升环卫工作人员责任意识，将合理划线、密闭桶盖、擦拭清洁等工作全面融合，有序安排雾炮车洒水降尘，有序推进垃圾分类工作，确保各中转站、分类处理设施运行正常，转运车辆操作规范、行驶安全。强化公厕管理，提供舒适环境。继续推进33座直管公厕管理，及时做好基础设施修复维护。运用管理员星级评比制度，进一步提升服务内容、服务水平，增强公厕管理员的荣誉感。强化篦晒比赛，营造清朗空间。继续推进户外广告规范治理，努力打造无商业广告一条街 （美食一条街），集中清理城区楼顶广告，从主次干道向背街小巷延伸，还天空清朗，让城市透亮。强化便民举措，实现共生共赢。继续科学设置便民服务点，合理安排早点店铺、夜市排档出店经营时间，因地制宜划设非机动车停车点位，在学校周边设立爱心护学岗，让城市更有烟火气。
坚持科学的方法，营造共同干的氛围
为文明创建积蓄新动能，践行城市管理“721”工作法（七分服务、两分管理、一分执法），倾力打造“城事721”服务品牌，不断提升工作质效。
加强网格管理，提高责任意识。制度的生命力在于落实，严格实行城市长效管理“AB岗”、大网格机制，结合近期局领导班子分工调整，进一步学习制度、统一思想、加压落实。通过领导干部带头下一线，强化督查考核，做到人员和责任双下沉。加强一岗多责，提高服务水平。配备有责任心的非机动车停放管理员，扩大非机动车管理员工作职责，在区域巡查中既管理好非机动车停放秩序，也负责捡拾漂浮垃圾、清理烟蒂、密闭垃圾桶盖等细微快速工作。通过夯实街面管理员，实现管理范围从主干道向次干道全面延伸。加强联勤联动，提高执法效能。围绕市民切实需要，减少城市管理中的粗糙、形式以及各自为政，加强信息共享，实施精细化治理。强化与交警、市政部门通力合作开展非机动车管理及三、四轮车专项整治，发挥市场监管、公安、市政的协同作用，集中开展农贸市场内外环境整治，充分保障市场秩序、市容秩序、交通秩序，不断提升市民幸福感、获得感、满意度。
坚持长久的定力，激发用心干的潜能
城市文明不是一蹴而就，城市形象绝非一日之功。把创建每项工作做细、做深、做实，用足“绣花功夫”，发扬“工匠”精神，精心打磨，用心用力。
一方面，突出法治引领，攻克顽疾。通过集中精力、倒排时间、统筹力量，开展城市市容环境整治“百日攻坚”行动，对不履行市容环卫责任、报刊亭设置不规范、市容交通秩序、夜市及餐饮油污、农贸市场及建筑工地等重点点位，分五个专项开展集中整治。通过制定规范、提升标准，坚持常抓不懈，对脏、乱、堵等行为强制入轨。加强执法力度，敢于啃硬骨头，对违法行为长期保持高压态势，不留空间、不留情面。另一方面，突出宣传引导，凝聚合力。注重单位先进人物培育、典型事迹引领，着重从服务前哨、管理基层、执法一线等艰苦岗位选树典型，用先进事迹砥砺激发勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”精神，营造主动作为、奋勇争先的工作局面。综合运用抖音号、视频号、公众号、扬中热线等媒体平台，畅通沟通渠道，加强与市民互动，察民情、解民意、聚民力、办民事。力争把每一件城管实事办到老百姓心坎上，暖到市民心窝里。
当前，建立城市长效管理机制已经硬碰硬地进入了城市治理阶段，纵深推进过程中无法回避的是破除陋习，革故鼎新。裹足不前，隔靴搔痒，前功尽弃;奋勇向前，盘根错节，举步维艰。电影《长津湖》中有句让人热血沸腾的话:“这场仗如果我们不打，就是我们的下一代要打！”每一代人有每一代人的使命，市城管局会只争朝夕、不负使命，为争得城市更大荣光贡献城管智慧与力量！
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