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2021年是城区治水攻坚冲刺之年，为进一步统一思想、理清思路、创新思维，推动水务事业高质量发展，1月21日下午，水务集团召开2021年度重点工作研讨会，集团领导班子成员、全体中层管理人员及党员参加会议，集团总经理卢健主持会议。
研讨会上，各子公司围绕抓好企业生产经营、提高企业盈利能力、管理和激励员工等方面分别作交流发言。城区EPC工程项目负责人分别围绕治水工程推进作交流发言。集团分管领导分别就分管部室和子公司经营管理、市场开拓、绩效考核、党的建设等方面作交流发言。
集团董事长范选华就集团当前所面临的形势、水务发展路径和年度重点工作以及党的建设等提出了具体要求。一是审时度势，精准把握水务集团发展所处的时空方位。城区水环境治理进入攻坚冲刺的关键阶段，要以啃硬骨头、打生死仗的气概和勇气打赢治水攻坚。进一步改革管理方式和管理体制，重点推进目标管理和绩效考核改革，发挥好考核“指挥棒”的作用。抓好城市发展重心正转向城市功能提升、城市空间修补和城市生态修复这一机遇，拓展发展空间、创造社会价值、全力争先进位。二是趁势而上，科学谋划水务事业高质量发展的现实路径。坚持生存与发展并行、效益与效率并重、守正与创新并存。把追求效益最大化作为企业发展的第一目标，把强化执行力作为企业内部管理的重中之重，把科学决策作为企业生存发展的重要前提。聚焦突出矛盾，破解现实难题，为新形势下的水务事业发展提供行动指南和现实路径。三是顺势而为，全力落实推进水务事业高质量发展的重要举措。全力打好治水攻坚，落实质量安全终身责任制。大力推进实体运营，革新思想观念，树立竞争意识，创新经营理念。落细落实风险防控，抓好安全生产责任落实。充分发挥党建引领的作用，有效实现党建引领治水攻坚、党建引领实体运营，推动集团各项工作再上新台阶。
会议最后，集团总经理卢健作会议小结，并对集团春节前生产经营、安全生产、疫情防控等工作进行了详细部署。
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