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为进一步聚焦薄弱环节，补齐工作短板，以治水攻坚助推“双创”提升，6月4日下午，水务集团召开“双创”工作推进会，集团董事长范选华主持会议，集团各部室、子公司负责同志，全体工程管理人员，各EPC工程总包单位负责人、各项目总监参加会议。
会上，范选华传达了市“双创”重点问题督办布置会会议精神，并对集团下一步“双创”工作提出了具体要求，一是认清形势和任务，正视问题和不足，全面掀起创建样板工地的热潮。此次“双创”工作难度大、时间紧，要以 “志在必得”的精神力争“双创”成功。就目前公司干部职工中存在的重视程度不够、工作标准不高、整改力度不大等问题，必须立下“军令状”，拿出硬举措，凝聚力量、攻坚克难。二是明确目标和方向，对照标准和要求 ，全力开展样板工地创建。按照“场地制式化、工地无害化、创建标准化、管理规范化、施工文明化、环境景观化”的标准，开展治水工地的整治。参建各方要明确工地标准、重要节点、整改时间，严格执行样板工地标准，按照《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》开展样板工地创建工作。三是统筹内业与外业，强化督查和考核，全方位推进“双创”工作。要抓好公司内部创文创卫工作，开展好“双创”宣传和民意测评，严格实施督查考核，定期对各项目工地和公司内部 “双创”工作实施督查通报，将“双创”工作情况与年终评先评优、绩效考核挂钩。
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