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范选华
开展 “五水联治”已有四年，积累了经验也饱受了诟病。社会反应最强烈的是工程实施对居民出行和生活的影响，各界质疑最多的是工程质量和治水效果，还有一些人担心这么大的工程体量，其中是否存在内外勾连和利益输送。面对社会上的议论纷纷和网络上的口诛笔伐，我们是抱怨怒怼、穷于辩解、诉说委屈，还是直面问题、回应关切、刮骨疗伤，考验的是党性，检视的是责任，体现的是担当。
以“胸如大海”的境界应对众说纷纭。社会各界对治水工作的品头论足，不能不多加注意，但也不必太过在意，更不能为其所左右，而要正确看待、主动适应、从容面对。既要听得进逆耳之言、容得下不同意见、忍得了杂音噪音，还要能受得起委屈、经得起“起底”、耐得住质疑，尤其对工程质量的关心关切，我们必须自觉检视自己的工作，反思存在的差距和不足，努力去完善、去提高、去改进，始终做到抓大事不放松、理小事不放过，处理难事不放弃，把治水这件利民好事办实、实事办好。
以“心无旁骛”的定力推进治水攻坚。今年以来，网络上两度出现对治水工作的质疑。我们是被网络舆情所裹挟，被“网络推手”牵着鼻子走，让治水工作半途而废，还是心无旁骛，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界继续干下去？答案只有一条。干，可能会有失误，但如果不干，半途撂挑子，这才是最大的错误。这就要求我们必须坚定“干则必成”的信心，咬定“五年见效”的目标，全力以赴推进各项治水工程，早日再现“水清岸绿、鱼翔浅底”的岛城风貌。
以“刀刃向内”的精神查摆存在问题。今年以来，水务集团开展了以“检视质量、检测效果、检验群众满意度”为主要内容的“回头看”。这次“回头看”不仅看到了客观存在的问题，也看出了主观潜藏的隐患，看出了责任落实的漏洞，看出了闭环管理的缺失。我们既要回应关切找问题，更要检视自身找原因，既要眼睛向外寻求理解，更要刀刃向内解剖自我，在思想上找到根子，在落实上补齐短板，在制度上扎紧笼子，有效解决工程管理中“怕苦畏难、怕得罪人、多一事不如少一事”等思路症结，在集团上下重新树立“项目为主、质量至上，安全第一、效率为根”的管理理念，同心协力吹响集结号，开启新征程。
以“刮骨疗伤”的勇气狠抓整改落实。在社会关注的“聚光灯”下治水，容不得半点马虎、半点懈怠，必须始终如坐针毡、如履薄冰。针对社会关心的质量问题，我们从方案设计这一源头抓起，突出施工工艺的再优化、施工标准的再提升；始终强调现场管控这一关键环节，落实落细参建各方的责任，组织总包单位公开承诺，主动接受主管部门的监管和第三方的监督；注重发挥社会监督的效应，征求人大代表、政协委员的看法，组建社会监督员队伍，召开网民恳谈活动，全方位接受社会各界的意见和建议。
以“向前一步”的担当成就城市美好。“为民担当”，说起来容易，做起来其实也不难，很多时候只需要向前多跨一步，只需要用心多做一些。无论是西来桥等乡镇污水厂的改扩建，还是沙家港污水厂的提标升级改造，无论是“厂站网”一体化运维的提前介入，还是河道巡查、排口检查、城区防涝应急排查，水务人对这些“份外之事”，不讲条件、不提要求、不分你我，想在前、做在先、干在难处，在河道治理、管网运维、污染源排查等方面努力多做一点、做深一点，有效破解城市顽疾，理顺有关关系，实现长治久清。
以“清廉如水”的操守写好治水文章。评价水务人的所作所为，大的方面应看治水工作是否经得起实践、人民和历史的检验，小的方面应看是否经得起巡察、审计和民意的拷问。“行无愧怍心常坦，身处艰难气若虹。”每一个水务人都在与工程打交道、与工程老板打交道、与大额资金打交道，正所谓“硬气”来自“正气”，“豪气”源自“底气”。工程敢抓敢管，没有廉洁的底气、无私的正气，是永远做不到的。作为水务人的“领头羊”，更要管好自己，严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、治水要实、做人要实；带好队伍，严格教育、严格管理、严格要求，言传身教、树好榜样；做好事情，敢于负责、勇于担当、甘于奉献，不给领导添麻烦，不向下级推责任，不为自己找借口，尽责履职，写好治水这篇“大文章”。
智者善听。治水工作连系着千家万户，我们希望以治水的新成绩赢得肯定之辞、溢美之词，我们更愿意倾听利于治水、利于水务人的逆耳之言、药石之语，因为我们的目标是一致的，为了扬中的水更清、岸更绿、景更美！
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