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单打冠军名片：航天惠利特曾被国家标准委员会确定为油气回收行业标准制定单位，负责牵头制定油气回收行业的国家强制标准，作为国内油气回收及VOC治理行业的龙头行业，还曾获得中国产学研合作创新成果一等奖。
2005年，惠利特是国内首批进入油气回收的企业，14年的时间，它是如何实现了产值倍增，跻身行业前列的？为此，记者采访了公司总经理张炳权，他向记者讲述了惠利特的行业冲巅之路。
奥运建功——踏上“绿色起跑线”
90年代，张炳权在丰裕经营着一家为石化企业生产阀门的小作坊。由于经常与石化企业打交道，他意识到，石化对环境的污染很严重，加之同行间竞争压力大，他便萌生了转型绿色环保企业的想法。充分酝酿后，他下定决心，果敢行动，于2005年成立了江苏惠利特环保科技有限公司。
起初，人们对环保的意识还很淡薄，市场空间也很小，不仅如此，公司还面临着资金短缺而坐“冷板凳”的窘境。“我是怀着一颗对社会、对企业、对员工的责任心，所以不管怎样，咬着牙也要坚持下来。”张炳权说，这是造福子孙后代且十分有前景的行业，为此他愿意多试试。
事实证明，不管多么险峻的高山，总会为不畏艰难的人留下一条攀登的路。经过几年的摸爬滚打，公司有了起色，研制的各类油气回收装置设备都走向了市场。
2008年，惠利特助力奥运会，BVRE-5型加油站油气排放处理装置为北京空气质量做出了贡献，荣获国家火炬计划项目证书。此外，还获得了2009年度江苏省科学技术进步奖，2011年度江苏省科学技术奖。
靠着这些技术和市场优势，惠利特被中国航天科工集团一眼相中，主动前来寻求合作。“企业的发展是第一位！”面对这样的机遇，张炳权思考过后，决定与央企“攀亲”，加盟“国家队”，同时将公司改名为江苏航天惠利特环保科技有限公司。张炳权相信，在央企的帮助下，公司的发展路子会更宽广，速度会更快。
制定标准——奠定油气回收领域 “行业龙头”
经历了转型初期的阵痛，公司步入了稳定发展的正轨，但是想要取得更好的发展，必须找到长期稳定的客户。多年来，公司与中国石油、中国石化、中国海油、军方一直保持良好的业务合作关系，公司油气回收系列产品被广泛使用在全国各地炼化、储运、液体码头和加油站等油气污染区域，净化了大气，节约了能源消耗，受到社会一致认可。
2011年，在稳步开展加油站和油库油气回收业务的基础上，惠利特不断向油气污染在线监测等新领域拓展，并成功中标全国首个油气污染在线监测试点项目——南京市油气污染在线监控检测项目。同年，它还被国家标准委员会确定为油气回收行业标准制定单位，负责牵头制定油气回收行业的国家强制标准。
但随着公司慢慢壮大，发展遇到了瓶颈，企业“人才流失”现象十分严重。为了改变现状，突破发展的“天花板”，公司与常州大学、南京大学等高等院校和科研单位合作，在行业专家的帮助下，不断开展自主创新，保持领先的技术水平和良好的产品质量，先后荣获江苏省科技进步一等奖，中国石油石化协会科技进步二等奖等多个奖项，有四项产品被评为高新技术产品，同时拥有多项专利技术。
2016年11月，惠利特成为亚洲生态集团企业，进一步整合了双方的资源和优势业务，扩大了客户群体，提升了产品研发、设计、制造能力，增强了公司市场竞争力，在VOCs治理领域形成了研发-设计-制造-投资-运营-服务为一体的闭环行业产业链，成为了国内油气回收及VOC治理行业的龙头行业。由其主导制定的油气回收行业国家标准于2018年7月1日正式实施，同年12月，公司还获得了中国产学研合作创新成果一等奖。
聚焦高端——剑指三废一体化智能运营
前不久，记者来到公司，车间内冲击试验机、气象色谱在线监测系统等设备齐全，工人们也在大型油气回收装置前紧张地忙碌着。相关负责人告诉记者，这是即将交付的设备，项目要求比较高。“制造这类设备，我们一般需要一个半月，像供往加油站的，我们一年要售出300套，而且行情越来越好了。”
去年，公司实现销售总额1.25亿元，同比增长67%。今年，公司将继续聚焦高端环保装备制造，实施三废一体化智能运营，在组织、方向、格局上实现新的蜕变，力争销售总额在去年的基础上再翻一番，并实现挂牌上市。
□ 张欢
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