| 改革开放40年 |
 |
| |
 |
四十年四十事 |
|
|
岛城蝶变 |
|
|
美丽乡村行 |
|
|
改革足迹 |
|
|
改革跫音 |
|
|
改革答卷 |
|
|
 |
|
|
 |
美丽乡村行 |
|
|
| |
|
□ 徐红月
2012年，社区提出“新邻里”的概念，党组织利用多种行之有效的举措，让“融合互助、共建共享”成为江洲“新邻里主义精神”，让小区重新找回“远亲不如近邻”的传统，不断提升社区党组织在群众中的影响力。
一、促融合，以邻里关系为切入点，打造富有“人情味”的社区文化
从融洽邻里关系入手，把打造“富有人情味”的社区文化作为开启社会治理的第一把金钥匙。
2012年，社区成立了镇江市首家“睦邻中心”，举办了第一届睦邻文化节，发放了《睦邻手册》，表彰了“江洲好人”，连续6年举办“最美扬中行”。为外来人口推出“看孩子”“找工作”“过好年”等暖心举措，在社区干部中开展“服务明星”、“调解能手”评比，做到楼栋组长必访、高龄独居老人必访、留守儿童必访、民政优抚对象必访、病残弱势家庭必访“五必访”。一系列党建文化活动的开展，在润物无声中把睦邻融合的种子“种”到了群众心里，敲开了邻里之门，更架起了干群关系的新桥梁。
二、抓共建，以公益项目为杠杆，撬动“党建+公益”的新模式
针对社区空巢老人、失独老人、残疾人多的情况，以“小社区”橇动“大公益”的理念，采取“内培外引”的形式，常态化扶持公益项目，为群众提供更多优质服务。
在内培上，成立了“睦邻中心”、“阳光驿站”等4个为民服务组织。在外引上，引进共建单位为居民提供“组团式”服务，吸纳社会组织为居民提供“订单式”服务，开展了关爱外来妇女儿童的“苏馨港湾”项目，倡导生态环保理念的“衣旧有爱”项目，关爱空巢老人的“博爱家园”项目，关爱失独家庭的“彩虹桥”项目等。先后引进网友义工团、牵手公益俱乐部、爱心商家联盟等社会公益组织，由社会组织来提供定向服务。
三、求共治，以网格管理为基础，落实“锈花针”式的精细管理
近几年，征地拆迁、物业管理、老旧小区改造等引发的矛盾增多，如何把矛盾消灭在萌芽状态，这就要靠我们把“锈花针”式的管理落到实处。
只有让居民当主角，我们在社会管理中才能掌握主动权。前几年在对老旧小区进行改造时，一个小区开了24个小门，在封闭过程中，我们聘请小区居民，组建巡查员队伍，边监管工程质量，边帮助调解矛盾，顺利完成了小区封闭。我们建立了5大片区、24个网格、167名楼长的网络体系，他们现在是社区自我管理的主力军。积极发挥居民议事的功能，“有事好商量，有事多商量”，多听听群众的想法，不能拍脑袋，想当然。
做好社区治理工作需要一份“大智慧”，既要讲技术，也要讲艺术；既要有文化的浸润，更要有思想的引领；既需要自上而下的行政推动，更要有自下而上的问计于民。
（作者系江洲路社区党委书记）
|
|
