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□ 市商务局 黄红兰
“三方发力”是指进一步强化招商引资的“首位”意识,紧紧抓住项目这个推动高质量发展的 “牛鼻子”,从三个方面入手,形成招引合力,提升招引实效。
第一,在进一步夯实招商基础上发力。力争做到“三个好”:一是把好招商引资的方向盘。积极关注跟踪国家发展战略,围绕“我有什么”、“我要什么”,树立全要素大招商理念,加大三大主导产业招商力度,加大总部企业、龙头企业、独角兽企业招商力度,加大大院大所招商力度,加大对北京、上海、深圳等产业溢出城市的招商力度,加大“人才+基金+项目”的招商力度,实现招商引资量和质的并进。二是建好招商引资的信息库,打好招商引资信息战。建立全市生产要素供给、生活生产配套等资源数据库,建立招商项目信息库,建立重点领域的领军企业、创新团队信息库,在此基础上编制招商引资“导航图”,不断提高招商引资的精准度。三是打好招商队伍的“组合拳”。建立“专业人员+招商顾问+扬中乡贤+供销大军”组成的多元化招商队伍,充分依托现有骨干企业、优势企业,借助他们的信息、人脉资源,做到以商引商、以商聚商。
第二,在进一步健全招商机制上发力。积极探索招商新模式。试行购买服务制度,开展委托招商、园区招商,严格考核激励制度,表彰招商能手和招商大使,激发招商人员的工作激情。推行分片划区招商制度。依据我市优势企业,根据不同国家和产业类别的外商投资企业在国内分布集中点设立9个招商联络处,认真执行“三个一”制度(每月联络一次重点客商、每季度组织一次信息交流、每年组织一次推介活动),做到定向、定位、定点、定人,分片联络,推动招商联络处实质性运转。建立协调服务三项制度(领导挂钩、项目评估、集体会商),推动项目全面评估、科学决策、快速落地。健全招商引资项目落实责任制,加强督促检查,全程跟踪问效,切实提高项目履约率,资金到位率,项目开工率。
第三,在精心组织招商活动上发力。“点面”并重抓好招商活动,做到“月月有招商拜访、季季有宣传推介”。“面”上注重招商活动的统筹,着重组织好上半年的河豚文化节项目签约,年底的恳谈对接活动。充分发挥新媒体优势,开展互联网招商。“点”上着重发挥招商小分队作用,挖掘项目信息,围绕产业链、优势资源,开展专题招商、专项推介、专场对接。更加注重精准招商、专业招商、以商引商,做到出访有目标、洽谈有成果、事后有反馈,提升招商专业化和精细化水平。 |
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