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| “土”专家打破“洋”垄断——记大全集团成套电器研究所所长陈卫国 |
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倪德贤 2006-05-22 |
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陈卫国，这位从车间里走出来的工程师，被大全集团视为企业的一块“宝”。因为他所带领的研发团体，每年都有4个以上的新产品问世，增加的产值占到了企业当年产值的20%以上，且多项新产品获得省、市科技进步奖。他本人也被评为扬中市十佳技术创新人才。
1990年，刚刚高中毕业的陈卫国进入大全集团前身---镇江市电器设备厂当了一名车间工人。很快，工作踏实且聪明好学的他便脱颖而出，被企业相中推荐到江苏大学深造，圆了他的大学梦。陈卫国十分珍惜这次机会，如饥似渴地学习专业技术，同时密切关注工程电器产品的前沿动态，了解最新的产品信息。陈卫国自我评价说，大学三年为他今后的研发之路奠定了坚定的基础。
回到企业后，陈卫国被重新分配到了开发部干起了检测员。当时，开发部的人员主要就是几名熟练工人，工作说白了就是看看人家的产品，依葫芦画瓢造一件“自己”的产品。转眼到了1997年年底，有一件事深深地刺痛了陈卫国。
当时，企业接到一笔开关柜订单，陈卫国和同事们花费了三天三夜的时间，琢磨出了产品的结构，随后，做出了18台样品。当陈卫国他们个个都傻了眼：只要一合上电闸后，开关柜就立刻报废，一个、二个、三个……18台开关柜全部成了一堆废铁。企业上下震惊了，陈卫国心里也很不是个滋味。
企业高层迅速作出决定，重金引进国外一流的设备。但是，再先进的设备如果没人会用只能是个“花瓶”。陈卫国就拿着翻译词典，一字一句地学习操作方法，两年内，他的工作岗位从研发最后的环节———检测向源头———设计前移。全面发展让陈卫国感到受益匪浅，直到如今，在他任所长的成套电器研究所里，从产品设计到生产再到测试，所有的环节全部的由相应责任人一人负责到底。
渐渐地，陈卫国的能力得到了越来越多人的肯定。敢于向洋专家说“不”的事情，更令陈卫国名声大噪。那是1999年的时候，企业从荷兰一家公司购买了断路器，安装在自己生产的开关柜内部，没想到居然不能用，陈卫国判断是断路器“水土不服”，但对方专家却矢口否认了这一点。一时间，公说公有理，婆说婆有理，企业高层也难以定夺。陈卫国很快就拿出了翔实的检测数据和完善解决方案，外用专家服了！
通过这件事，陈卫国感到，企业只有拥有自己的核心技术和产品，才能挺起腰杆发展，同时也坚定了信心。这一年，KYN□-40.5（Z）/T1600-25户内交流金属铠装移开式开关柜和VG1户内高压真空断路器横空出世，一举拿下江苏省高新技术产品、江苏省科技进步三等奖等称号。随后，陈卫国便以每年4个以上新产品的速度，打造着大全集团的“拳头”产品———成套电器族群。
让陈卫国颇为得意的是2003年负责研制的ZN68真空断路器。据陈卫国介绍，原来这种断路器只有西门子公司能够生产，陈卫国翻阅了参考资料，刻苦钻研先进技术，终于做出了自己的产品，而且由于大胆采用了先进工艺，产品的安全性能得到了大幅度提升，额定电流标准由西门子公司制定的1250安培一下子提升至4800安培。
凭借着出色的业绩，2005年，刚过而立之年的陈卫国走了领导岗位。身份的转变让陈卫国开始思考这样一个问题，如何让所里的年轻人拧一股绳，最大限度地发挥团队的力量进行技术创新。他制定了科学的激励机制，从感情、物质、精神等全方位调动人才的积极性。
陈卫国的努力得到了回报。当年就完成新产品鉴定9项，申请专利6项，目前多种产品已转入批量生产并形成了效益。尤其是在研制8BK86-12系列交流金属铠装开关柜时，遇到了一个难题：由于材料较薄，焊接容易造成箱体变型。全所人员花费三个月时间合力攻关，采用在箱体内部关键部位加“筋”的办法。该项技术不光简化了柜体加工程序，而且还节约了成本，提高了产品的综合市场竞争力。目前，该产品已被海螺集团、大唐发电有限公司选用，产销售达1亿元以上。
□倪德贤
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