翻开2007年扬中商城的经营帐本，一组组数据赫然入目，全年销售同比上升45%，毛利同比上升32%；再看楼层销售及毛利数据：一楼销售同比上升80%，毛利上升50%，二楼、三楼、四楼及超市销售均上升28%以上，毛利均大幅度提高。一连串的经济数据充分说明了扬中商城的发展速度和发展质量，体现了又好又快、好字当先的发展要诀。 理性思维扬中商城的快速发展，不难发现，承载和助推商城强势发展的市场竞争内核是：扬中商城成功地实施了错位经营和名品战略，走出了一条具有自主经营特色的精品百货业态路子，成为本土商业引领时尚的典范代表。 作为岛城规模商业企业，扬中商城在市场搏击中曾经历过传统商业“大而全”的经营模式，也取得过良好的经营业绩，但随着国内一些寡头商业的进驻、本土零售商业的扩张，个体专卖的兴起，这种“大而全”正悄然发生变化，百货业发展面临着新的形势，同城同业态竞争使顾客更理性地把握消费的去向，各商业业态之间的竞争已变为同业态之间较量、不同业态之间相互促进的竞争。在大浪淘沙之后，适者生存，经过市场细分，扬中商业业态区分已十分明朗化，百货业态和超市业态成为竞争发展主流。如若扬中商城继续维持“大而全”，走传统百货业态经营之路，势必造成大众化品种的销售减少，进而影响企业的销售和效益。 为此，扬中商城放眼未来，率先高擎品牌结构调整的大旗，主动避开业态之争，追寻更高发展层次，打造本土高端商业品牌，走精品百货之路。在周密的市场调研后，他们果断决策，放弃无竞争力的家电市场，调整一楼百货超市，变“大而全”为“优而精”的时尚高档百货。一方面抓经营结构调整，一方面抓品牌招商，经过两年多的结构调整、品牌运作，一座极具现代气息、可与大城市商业媲美的新兴百货业态商场已然成形，我市很多既高端又前卫的消费人士实现了“足不出岛、名品买到”的购物梦想，大大缩减了这部分消费群体的购物时间，而在众多名品当中，诸如：北京同仁堂滋补保健品、上海老凤祥、广东潮宏基黄金珠宝、欧珀莱化妆品、耐克运动服饰、千百度女鞋、部分中高档男女服装等顶级品牌入驻商城，成为全国连锁、岛城授权专卖，使广大消费者在商城购物就能享受到与大城市商业一样的品牌服务与品牌文化。 由于扬中商城的品牌调整快人一拍，巧打时间差，占得市场先机，巩固了自己的发展地盘，在外资商业入驻、本土商业扩张的竞争形势下，成功地实施了商业业态的转型，实现了现代百货业的经济“软着落”，经受住了业态之争带来的冲击和考验，在精品百货业态的领域里光彩夺目，继续走在岛城商业发展的前列。