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新农村建设是一项社会系统工程，包括经济、社会与人的全面发展。在加快建设新农村中，我们觉得，当前要结合自身实际，紧扣市“四千四万”工程，突出规划、发展、文明这三大重点，统筹谋划，强势开局，争创新业绩，掀起新热潮。
规划建设新农村。规划是新农村建设的导航器。为了使土地资源利用效率最大化，1994年，我们请上海设计院利用两个老自然埭，根据河流走势，规划设计了华威新村居民点，总占地面积120亩，规划建设农民居宅480户。十多年来，我们严格按规划建设新农村，先后投入1500万元，完成了供电、供水、排污、通信、有线电视、宽带等线路入地通达工程，完善了小区内各条道路建设，小区绿化率达30%，有效提升了小区的吸纳功能。十多年来，我们严格农民建房一律上点政策，不仅使原华威村70%的农户搬迁至新居民点，而且有力推动了老自然埭的复垦工作，全部复垦后将新增耕地400亩以上，实现土地的集约开发、节约利用。
发展经济增实力。没有生产的大发展，就没有新农村建设的大推进。建设新农村首要的还是要抓发展。我们觉得推进新一轮的大发展，着重要从以下三方面求飞跃：一要因村制宜创新业。各村都有各村的优势和特色，抓发展不能千村一律，要因村制宜。我们将加快发展的目光聚焦到“大桥”上，提出规划建设大桥工业园的构想，并积极推进招商引资。目前，我们已成功引进钢球、管道补偿器、新型防火材料、小电器等4个项目进村建设，总投资达1600万元，今年全部竣工，新增产值5000万元。二要服务能人创大业。推进大发展，建设新农村，关键还是要打好“规模牌”。我们华威集团是市“三十强”企业，在村级经济发展中起着举足轻重的作用。在建设新农村中，我们将服务发展的目光聚焦到规模企业主身上，按照“工作就是服务”的要求，主动参与，积极服务企业加强与施耐德等国际知名企业的合作，加快开发铁路配件等新产品，有力推动了企业的科学发展、快速发展，今年集团可实现产值5亿元。三要能人创业助民富。我们村的供销员多，他们大多懂经营、会管理、有市场、通信息，在多年的艰苦奋斗中积累了丰厚的原始资本。推进大发展，建设新农村，我觉得还要打好“能人牌”，努力激发供销员的创业热情。为此，我们扑下身子，放下架子，主动和供销员交朋友、增友谊，教育他们致富不忘民富、先富走向共富，发挥优势，勇创大业。在我们的引导下，全村现有10多个供销员从幕后走向前台，积极筹划新一轮创业，为新农村建设贡献力量。
协调发展添魅力。社会主义新农村应是物质文明、精神文明、政治文明全面协调发展的新农村。在抓好经济建设的同时，要高度注重抓好人的素质提升，促进全社会文明和谐。为此，我们加强典型教育，开展了“十好文明家庭”等评比活动，大力宣传“好丈夫”朱训子，“好儿媳”郑春芳、“好村医”张美芳等先进典型；组织成立了党员示范户、党员突击队、老年监督队、学生护绿队，深入开展了“环境整治岗”、“文明新风岗”、“卫生监督岗”等设岗定责活动，组织党员、老干部、学生积极参与环境整治活动，带头反对封建迷信，倡导文明新风，有力促进了全村文明程度的进一步提升，为建设新农村提供了安定、和谐、文明的良好环境，实现了经济、社会与人的全面发展。
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