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从一个普通的车间工人，成长为1000人营销队伍的领导者，中电电气集团营销总经理方翔方翔以他的勤劳、睿智和执著演绎出精彩的营销人生。
在方翔的工作日历上，每年只有春节的两三天是休息日，全年30%以上的时间都在走访市场，拜访客户，协助大项目攻关。他长年累月奔波劳碌，顾不上休息，顾不上家庭，一心扑在了心爱的事业上。
在他从事营销工作的7年时间里，他带领营销团队创造了一个又一个奇迹，中电干式变压器市场份额连续4年稳居行业第一，隔爆变基本垄断市场，变压器销售从2000年的2000多万元，发展到2006年的23亿元。
令同行们惊叹的是，在2004年遭遇其他厂家诋毁的关键时刻，方翔夜以继日谋划对策，周密计划，以其精干的实力，打了一场漂亮的“营销战”，为企业今后茁壮的发展奠定了坚实的基础。
1999年，方翔刚担任销售部长，他敏锐地感到，传统的单兵作战的营销模式已经很难适应日趋激烈的市场竞争了，他果断地开始筹建办事处。然而，他的这一改革却遇到了销售员的大力阻挠，他们不理解、不适应，纷纷离开中电。巨大的抵制没有使方翔动摇，他日夜兼程，四处招聘新人，在最短的时间内，在北京、合肥、太原等地建起了第一批办事处，开始了集团营销。事实胜于雄辩，一年后，中电在全国的办事处达到50多个，遍布各地的营销网络，成为战胜竞争对手强有力的武器。
与此同时，他大力推行“品牌经营，价值销售”，通过召开推广会、邀请客户来访、典型案例宣传、加强合同评审把关等，成功扭转了客户群结构，保证了企业运营安全和竞争能力的稳步提升。
农民出身的方翔有着一颗金子般善良的心，他把这颗心献给了与他同甘共苦的员工和社会上需要帮助的人。他每年都带头向贫困职工献爱心，个人捐款总额达10万元。对于社会上的弱势群体，他也慷慨解囊。去年，他带领营销人员向慈善总会募捐8万余元。多年来，他带领他的营销团队累计为贫困学生、困难家庭捐款达30多万元。
□陆昌海
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