2009年，扬中农村合作银行积极应对金融危机挑战，各项存款稳步增长，信贷规模有效扩张，经营效益稳中有升。面对2010年复杂多变的形势，扬中农村合作银行将如何采取新的举措，实现新的跨越？近日，记者走访了新当选的扬中农合行董事长朱安顺。
三个“高于” 两个“确保”
记者：扬中农合行2010年总体目标是什么？
朱安顺： 2010年我行各项工作的总体目标要实现“三个高于、两个确保”：主要经营指标增幅高于全省平均水平、高于镇江平均水平、高于我行2009年水平；确保市场份额稳中有升，确保在省联社排名中升档进位。具体目标为：进一步加大支持地方经济力度，各项存款增加10亿元，年末余额达58.39亿元。各项贷款增加9亿元，年末余额达47.18亿元；进一步加强队伍建设，充实后备干部梯队，充实各层次后备人才；进一步增强内控建设，加大对违规违纪行为查处力度；进一步提升社会形象，加快网点装潢改造，综合办公大楼建设全部竣工，文明服务更加规范，实现外部形象和服务水平的大幅提升。
五项工作 发展为本
记者：扬中农合行将采取哪些扎实有效的举措实现以上目标？
朱安顺：2010年，我们将着力抓好以下五方面工作：
一是以加快发展为第一要务，迅速掀起跨越赶超的热潮。首先，突出重点，狠抓关键，着力提高存款市场份额。紧紧围绕全年存款净增目标，始终把组织资金工作放在突出位置，抓时点、抓市场、抓考核，努力实现组织资金工作新突破。其次，强化营销、注重管理，着力提高信贷投放成效。坚持把开拓市场与调整结构作为保持盈利合理增长的根本途径，实施区别对待、分类营销的策略，积极竞争优质市场，支持实体经济，优化信贷结构，大幅提高市场覆盖率、客户渗透率和信贷综合收益水平。再次，更新理念，加快创新，着力拓展中间业务市场。着力改变只重贷款业务，忽视中间业务的传统思想，充分认识发展中间业务的重点意义，把发展中间业务作为提升我行经营层次的一个重要途径。
二是以支持“三农”为根本宗旨，全力助推地方经济发展。找准切入点，积极为农村基础设施建设和农业综合开发提供配套信贷资金，大力支持农业龙头企业、农民专业合作社发展，加大对农民住房、汽车、家电等消费需求的支持，强势推广“易贷通”业务，做好普惠型支农工作。同时，优化中小企业金融服务。积极落实中小企业贷款“六项机制”，逐步扩大“小企业金融服务示范行”试点范围，切实为中小企业融资提供宽松的环境。
三是以机制转换为基础工程，全面激发经营活力。完善法人治理运行机制，进一步完善授权体系，进一步明确分工职责，进一步加强与地方党政，上级联社、银监部门以及人行的汇报沟通力度，协调好各方面的关系。加快业务流程再造，尽快启用审贷模板，实现由零散的“手工作坊型”审批向专业化的“模板型”审批转变。加大绩效考核力度，建立以正向激励为重点的薪酬激励机制，激发员工的工作动力。
四是以质量管理为根本保障，全面推进内控建设上台阶。严控信贷风险，严把新增贷款投放关，加大不良贷款处置力度，科学制定风险标准，理性选择风险偏好、应时调整风险政策。强化财务管理，抓好各项收入的归集，着力提高经营效益。按照“及早投放、科学定价、促进用信”的原则，努力提高贷款收益水平；用足、用好、用活富余资金，提高银行间市场资金运作收益。强化成本管理，树立“节支也是增效”的理念。推进面向产品、支行和部门的全面成本管理，提高全员劳动生产率及人均创利水平；强化财务集中管理，规范财务行为，提高费用的公开性和透明度，严格限制营运费用的非正常增加，努力实现增收就是增效的目标。
五是以企业文化建设为重要抓手，全力打响优质服务品牌。
首先是加强队伍建设，进一步提高整体战斗力；全面加强岗位管理。对重要岗位实行竞争上岗；注重员工教育培养，注重人才梯队建设；注重企业精神的引导和渗透，把企业信念、企业精神贯彻到员工的工作学习生活中。其次是突出服务软环境建设，进一步提高服务竞争力。着力抓好机关效能建设，从机关作风存在问题抓起，从基层职工最关注、最不满意、最急需办的事情抓起，制定、落实部门问责追究办法，促进机关服务效率的提高。
三点要求 合力赶超
记者：为实现上述目标，你们对员工提出了哪些要求？
能否实现跨越赶超的目标，关键看我们的决心大不大，提速快不快，开局好不好。具体有三点要求：一是统一思想，凝心聚力促发展。面对扬中农合行慢进也是退的现状，我们必须把加快发展作为头等大事来抓，把发展的信心树立起来，把发展的力量凝聚起来，把发展的步子加快起来，只有这样，才能全面实现扬中农合行跨越赶超的新目标。二是改进作风，全力以赴抓落实。在当前的发展形势下，我们必须雷厉风行，提神提速，见事要“早”、节奏要“快”、进度要“紧”。按照“考核显导向、考核增动力、考核出压力”的要求，坚持重点工作重点考核，真正形成务实高效、干事创业的良好氛围。三是协力同心，咬定目标争一流。加强机关与基层上下联动，只要是客户需要的，只要是有利于发展的，就要大家一起干，个个有责任，切实形成创业干事的合力和推动力。我相信，只要上下同心，齐抓共管，各项目标就一定能顺利实现。
□许荣彬 吉战顺
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