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最近，机关和基层有一种被大家普遍认可的“好现象”，即商议事情、处理问题，都是“高票通过”,保持“高度一致”，这也被其认之为是“班子团结”、“和谐稳定”的体现，但细细一番推敲，却值得深思。
据反映，有些村里面，村支书认准的事情，其他村干部往往是“没有意见”；部门领导的意图，往往被其他的班子成员拔高，称之为“有高度”、“果断英明”。开会的时候，也常常是一团和气，大家坐在一起，基本都会“保持冷静”，对待问题，都是点到为止，不多争辩，不多追究，有意见私下解决，尽量避免当面冲突。
应该讲，“团结、和气”值得提倡。不过，古有云：“君子和而不同”。真理往往是愈辩愈明，事情和问题摆上台面，不通过“正面冲突”来辨清楚，说明白，最后是不可能达到真正和谐的。但实际情况却是，有时候大家宁可让问题搁浅起来，也要保持一团和气。
分析一下，不难发现，这种“一团和气”里很多都是消极的东西。一种是为了彼此间相安无事，惧怕“拔出萝卜带出泥”，弄不好会牵连自身利益；一种是由于好人主义作怪，“腰里挂着小算盘”，本来是党员干部该较真的东西，但从自己的角度一思量，就立即变了主意，“反正不是我一个人的事情，不要得罪人”。
因此，这种“一团和气”，不仅要避免，而且，更要消除那种认为“一团和气下的高度一致”是种好现象的错误思想。我们应该“要共识，而不是盲从；要团结，而不是结团”，应该多提倡一点“不同意见”和“当面冲突”。连孟子都说：“予岂好辩哉，予不得已也！”只有让每个人的意见得到充分的重视，将所有的“冲突”都摆上台面，才可能最终建立共识，大家也才会齐心协力去实现目标。因此，不怕冲突、勇于争辩，讲清楚、辩明白，才是更高境界的和谐。
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