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| 大全集团与SAP再续战略合作 |
| 共建全流程智能制造工厂 |
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孙薇季燕 2020-06-30 |
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本报讯 6月29日，大全集团与SAP智能制造战略合作签约仪式举行，借助SAP高度集成的端到端智能制造整体解决方案，大全集团将加速企业标准化建设，全面推进产品智能化、生产自动、管理信息化、服务网络化，实现数字化制造到智能制造企业的全面转型升级。
作为电气、新能源、轨道交通领域的领先制造商，大全集团的信息化建设从90年代初就已经起步，2015年，大全与SAP合作实施数字化核心ERP项目，仅用两年时间就实现了集团23家工厂的ERP全面覆盖，构建了以项目履约为主线的管理体系；2019年，大全在所有电气板块公司推行数字化、标准化设计工作，并由此实现了快速、精准报价，快速响应客户需求，高效协同设计，为数字化制造奠定基础。
也正是得益于大全集团的数字化管理平台的建设，今年疫情期间，拥有完整产业链的大全仅用48小时就完成了武汉雷神山医院30台配电柜订单的高质量交付，创造了电气行业履约记录，用“数字制造”勇挑重任，跑出了“大全速度”。
签约仪式上，大全集团总裁徐翔发表致辞，他表示，大全集团将继续以智能化、自动化、服务化作为发展方向，坚定不移地走创新驱动和高端、高新、高效的发展之路，立足主业，做大做强，朝着世界一流企业的目标迈进。据悉，此次双方再续战略合作，SAP将利用其全球领先的智能制造解决方案，加速大全集团数字化、智能化升级，助力其把握新基建的机遇，引领行业变革与发展，协助大全共建电气行业数字化制造标杆，在2023年实现数字化制造，2025年实现智能制造。
SAP全球高级副总裁、中国总经理李强同时表示，SAP将不遗余力地提供支持，并与SAP研究院和实施伙伴一起，推进大全的数字化工厂建设。力争在未来的三年内，实现大全智能制造的战略目标。
据悉，具体合作中，大全集团将采用SAP产品生命周期管理解决方案（PLM）、制造执行系统(MES)、主数据管理（MDG）解决方案，并与已经应用的SAP ERP系统形成整体，全面实现数字化研发、数字化设计与数字化制造，全面建立高效的数字化研发体系，提升研发效率和精准性；建立统一的数字化设计体系，充分利用标准化方案形成快速精准设计能力；建立和实施数字化管理体系，保障集团战略和可持续的竞争优势；建立先进的基于数字化设计驱动的数字化制造体系，提升产品质量稳定性；搭建标准化体系，推进集团级端到端的数字化管理，打造从设计到运维的完整数字化供应链。
（孙薇 季燕）
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