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| 水务集团召开工程质量管理专题会议 |
| 规范施工行为 强化质量管控 |
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2020-01-20 |
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工程质量是治水工作的生命线，治水效果能否经得起时间的检验，关键在质量。1月15日下午，水务集团召开工程质量管理专题会议，进一步规范治水工程参建各方主体的质量行为，全面加强质量管理，强化施工质量控制，全面提升工程质量水平。市住建局分管领导，市纪委职能科室负责人，市住建局第三方监管机构负责人，城东、城南和城北片区水环境治理EPC项目主要负责人、各片区总监参加会议。
会上，市水务集团董事长范选华就有关项目质量管控提出意见和建议。他指出，作为业主方，水务集团将切实做到严管实控，严格考核施工单位人员在岗履职尽责情况；奖罚并济，对推进工程迅速、质量有保证的，给予适当奖励；积极主动地帮助施工单位解决遇到的实际问题，妥善处理好部门关系、各项创建与工程推进之间的关系，尽最大可能为工程施工提供便利、创造条件、营造环境。
市住建局副局长张开华就治水工程项目施工中质量、安全和市场行为提出要求。一是治水工程应以质量为本，建立完善机制。2020年将实施六大工作制度，即：工程计划安排制度、第三方监测机构结果公示制度、现场公示牌制度、社会监督制度、工程质量“回头看”制度、长效管理制度。二是规范市场行为，严抓安全生产。杜绝非法转包、以包代管等违法分包事项发生，提高文明施工管理水平，严查人员在岗履职情况，认真对照《建筑工地扬尘防治标准》，以科学的管理机制抓扬尘治理。行业主管部门要不定期对工程现场进行巡查抽查，对质量体系和实体质量以及安全体系和安全行为进行监管。建设单位应按照法定程序办理建设施工手续，并依据合同对监理施工单位人员进行考核，及时协调处理施工现场矛盾。第三方监管机构通过对质量、安全、进度及投资控制的检查和巡查，做到严格控制，规范施工，及时纠偏。就2020年工作，他要求，建设单位在工程开工前领取施工许可证，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，并对已建成片区工程开展回头看，分析原因，找准对策；设计单位要加强对设计指标的研究，做好进场前与社区的对接工作，有效化解各方矛盾；第三方监管机构要执行每月两轮检查制度，抓住牛鼻子，高度关注回填材料的压实度以及主材质量，定期将专项检查情况在媒体上进行公示；监理和施工单位要履职到位，强化施工单位项目经理、“五大员”履职情况的严督实考，增强劳务分包管理的规范性，把好重点材料采购关，特别是要时刻关注管材、垫层和回填材料、混凝土与沥青等材料质量。
中交上航局、中建一局扬中EPC项目主要负责人表示，将无条件接受业主、主管部门、第三方监管机构和群众的监督，坚决杜绝非法转包和违法分包行为，加强质量管控，争取早日完工，尽早见效。
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