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一说创新，很多企业考虑到的都是“高投入，领先技术，人才高地”，等等。企业的这种“迈大步”的创新理念，往往是把自己给吓唬住了，在“大投入”面前，反而造成畏首畏尾、缩手缩脚。
其实，创新也可以是“小成本、大效益”。
正如长江股份分析的那样，我们的企业与国外现代化企业相比，差距是全方位的，在生产、管理、技术等环节上，只要坚持多动一下脑筋，多作一些完善，就能持续增效，实现成本最小化。
但是现在有两种情况，一种情况是，一些企业一考虑创新，就觉得非搞“大的、高的”不可，对于有实力的大企业来说，这有可行性。但是占“大多数”的发展中的企业，还是存在着很多瓶颈，最终结果，创新成为一个可看可想却不能充饥的“画饼”。
另一种情况是，这些企业面临创新不成，利润率又不高的情况下，沉迷于大搞“价格战”、“社会攻关战”竞争，结果是“杀敌一万，自损八千”，伤了自己元气。
面对这样的困扰，我们的企业不妨多考虑“小成本、大效益”的创新。在眼睛向外的同时，也要眼睛向内，在内部的生产环节、管理环节、技术环节的完善上，实行“一分钱、一毛钱、一元钱”的创意。
“一元钱”，空间很大，只是需要一步一个脚印的去做，去创新。
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