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| 市机关事务管理中心提高资金使用效益 |
| 当好机关事务“财管家” |
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虞维 2019-07-18 |
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本报讯 今年以来，机关事务管理中心坚持问题导向，健全了集中采购制度、财务审核制度、询价比质制度等多项制度，规范管理，提高资金使用效益，当好机关事务“财管家”。
集中采购，规范高效。制定了集中采购管理办法，涵盖采购项目集体讨论、审核、询价、验收、仓库管理等全流程执行标准。规范采购程序，明确采购方式，筛选具有资质的优质供应商，比质比价，实现采购的透明式操作、阳光式运作，促进了采购程序的科学化、规范化。
财务审核，严格把关。成立财审小组，加强财务审计工作领导，发挥内部审计“啄木鸟”作用，防范财务风险。制定财务审核制度，明确审核内容和要求，严格财务审核程序，做到逐级开展、逐级办理、层层把关，确保财务会计制度、财经纪律得到有效落实。
询价比质，降本增效。通过建立询价制度，增加对物资采购价格的了解渠道，形成科学的询价体系。组织财审组对照协议供货价格，对采购项目独立开展市场行情调查，比质比价，发挥监管作用，确保市场竞争充分，节约资金成效明显。 （虞维）
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