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| 多晶单晶“两条腿”走路 国内国外市场齐头并进 |
| 环太集团：“两双”闯天下拥抱“春天” |
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2019-03-04 |
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昨日，环太集团大循环车间内，负责人姚忠柱正守着操作台，盯着循环“大数据”，即使是2019年春节，他也没有离开过这个岗位。在这里，金刚线切割产生的废水经过循环系统，正源源不断吐出“真金白银”：废水经在线回收，进入循环系统，每天产生近800吨循环水再回到切割车间；废水中提炼出来的硅料也具有价值……
而切割车间87台切割设备、30多名操作工人节日期间“两班倒”，则是每天近800吨循环水的“消耗者”。此时，车间内机器轰鸣，满负荷运作，工程师黄振华告诉记者，“这样的满负荷运转状态从去年下半年开始就一直没有中断过，就连除夕夜机器也没停过，好像回到了从前。”
黄振华口中的“从前”，其实相去并不远。2011年，受“双反”冲击，光伏行业一片惨淡，直至2014年，摆脱危机，产量快速增长。“那时候，订单多到来不及做，春节也不放假，到2017年，光伏市场再次恢复红火，一片硅片的价格保持在5至6元。”公司副总吴明山是环太的元老，经历多次行业大洗牌，回忆起这段从前，他的眼中并没有太多波澜，“那个时候，市场、技术、销售‘三头’在外的被动局面，还没有被完全打破！”
意识到这一点的环太，自然不会满足于“只要干，就能赚”的火爆市场，就在同行纷纷铺开摊子扩大产能时，他们静下心来酝酿“双市场、双产品”战略，“简单来说，就是考虑如何实现不把鸡蛋放在同一个篮子里。”吴明山说。2017年，环太拿到了来自挪威合作商的第一张国际低碳认证，这意味着，仅凭这一单，每月硅片出口量就能有100万片，随后，印度等市场也逐步打开；与此同时，在领军多晶硅片市场的基础上，环太从去年起迈开了“两条腿”，启动高效单晶项目，开始“双产品”闯天下。“相较于多晶硅片，单晶硅片对技术的要求更高，但一方面可以提高光电转化效率，同时也能实现成本再压降。”吴明山透露，今年他们将加大产品结构调整力度，单晶产量的占比要提高至20%~30%，适应单晶快速成长为主流产品的新形势。
去年，“531”新政出台，红火的光伏行业骤然入冬，1个月内，国内市场需求几乎降为零，硅片单价跌至2.2元，创下历史新低。然而，环太的2018年业绩却并无拐点：产量不减反增，全年产量提高20%；利用包头等地的资源优势，实现高耗能产业西迁；
（下转2版）
（上接1版）精耕韩国、马来西亚、越南等市场，出口额达到1.4亿美元，海外市场占45%；新上高效单晶项目，优化产品结构，适应单晶快速成长为主流产品的新形势。
“能够在不利因素的冲击下站稳脚跟，主要是得益于‘双市场、双产品’战略。”吴明山分析，追根溯源还是源自环太敢于干事创业的精神。回到更远的“从前”，集团董事长王禄宝曾是扬中第一个领取营业执照的人，“这股精神由来已久，深入企业骨髓。”吴明山说。
此时，吴明山的眼睛开始发光：经过三轮大洗牌，国内光伏行业已经初具成型品牌，环太名列其中；目前光伏发电量在总发电量中的比例不足2%，市场空间巨大；光伏平价上网时代越来越近，“如果说光伏产能过剩，也只是短期的落后产能过剩，长期来看，包括光伏在内的清洁能源，在节能减排上还有很大的空间。”
1月29日，农历狗年腊月二十八，循环车间里，姚忠柱为车间工人安排了“两班倒”工作计划，“机器不停，我们不停”；会议室里，王禄宝和销售、技术等6个部门负责人，分别签下了“责任状”：2019年硅片产量增长30%~40%；单晶产量占比提高至20%~30%；2年内，投资2亿元新上配套设备……
通过技术创新、结构调整，环太经受住了来自经济危机、“双反”“531新政”等多轮冲击，正以“剩者为王”的姿态迎接属于自己的春天。 □ 孙薇
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