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上一条:解矛盾、办演出、进工地……这么接地气的司法行政工作你见过吗? 下一条:从默默无闻到行业翘楚,这家公司有啥制胜“攻略”?
【江岛电器】未来五年发展战略
一坚持 二转化 三实现
  2018-12-23
  坚持高质量。将企业的战略重点集中到一个相对狭窄的领域 (质量)上,在这领域中营造出差异于竞争对手的、对用户极有价值的竞争优势来(窄覆盖、高质量)。实施“坚持高质量”是江岛实现所选择新的企业目标和定位的成功之本,必然成为江岛的企业战略的核心性的内容。
   相关多元化。多元化不是一种随机性的多元化,而是在多元化过程中坚持新事业与现事业域的高度相关性。即由电取暖器、电加热器逐步向铁路客车用多种类加热产品延伸,如专用于高铁的地板加热器、高寒环境下的加热器等。
   组织生态化。要保持企业持续性发展,必须建立生态型的企业模式。生态型企业跟一个人一样,有思想、有个性、有适应力,有进化力。
   实现优强大。强调在江岛的发展过程中,发展的质量永远是处在首位上的。只有“做优”,才能“做强”;只有“做强”,才有可能“做优”;而“做大”是“做优做强”的必然结果。